|
|
- گسترش بازار و افزايش تعداد دكل هاي تحت مديريت
- استفاده بهينه از منابع و درآمد زايي از طريق انجام خدمات مرتبط حفاري مانند تعمير و ساخت
- برنامه ريزي عملياتي جهت تسهيل فرايند ها و چابكي سازمان
- برنامه ريزي استراتژيك و شناخت فرصت ها و تهديدات محيطي و همچنين نقاط قوت و ضعف داخلي جهت استفاده از فرصت ها و اجتناب از تهديد ها
- بالا بردن درجه اتوماسيون و افزايش بهره وري دكل هاي حفاري
- پياده سازي كامل سيستم جامع نگهداري و تعميرات پيشگيرانه و اصلاحي
- تمركز بر رضايت كارفرمايان و تامين خدمات با كيفيت
- ايجاد سيستم يكپارچه منابع انساني و افزايش سطح توانمندي و رضايت كاركنان و بالا بردن سطح دانش سازماني
|
|
